9月18日至19日，雄正集團在總部成功舉辦了為期兩天的培訓活動。此次培訓由雄正集團創(chuàng)始人董事長、仡佬族釀酒技藝非遺傳承人張再彬先生親自授課，旨在深化員工對企業(yè)管理及企業(yè)文化的理解，提升團隊整體素質(zhì)。
培訓首日，張再彬先生以《任正非的組織管理之道》為主題，深入剖析了華為創(chuàng)始人任正非在組織管理方面的獨到見解和成功經(jīng)驗。他結(jié)合雄正集團的實際情況，闡述了如何借鑒并吸收這些先進理念，以進一步優(yōu)化集團的組織架構(gòu)和管理模式。張再彬先生的講解深入淺出，既有理論高度，又具實踐指導意義，讓員工們受益匪淺。
在《雄正集團企業(yè)文化》課程上，張再彬先生從集團的發(fā)展歷程、核心價值觀、使命愿景等方面出發(fā)，全面闡述了雄正集團獨特的企業(yè)文化內(nèi)涵。他強調(diào)，企業(yè)文化是集團的靈魂和基石，是員工們共同的精神紐帶。每位員工都應深刻理解和踐行企業(yè)文化，為集團的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
張再彬先生特別強調(diào)了人才隊伍建設的重要性，雄正集團始終以985/211高校人才作為人才發(fā)展戰(zhàn)略的核心，致力于建立雄正鐵三角組織戰(zhàn)略，通過搭建有效的培訓體系、完善的晉升通道以及開放的社會實踐平臺，培養(yǎng)“專、精”的高質(zhì)量鐵三角人才隊伍，以助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
此外，《雄正基本法》和《雄正鐵三角工作法》也是此次培訓的重要內(nèi)容之一，鐵三角項目負責人進行了詳細講解，幫助員工更好地理解集團的發(fā)展戰(zhàn)略和工作方法。
雄正集團高度重視員工成長與發(fā)展，已構(gòu)建起一套完整的培訓體系，并堅持定期組織各類培訓活動，旨在不斷提升員工的專業(yè)技能、管理能力和文化素養(yǎng)，為集團的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
此次專題培訓活動的圓滿落幕，標志著雄正集團在提升員工素質(zhì)、管理水平及實操能力方面邁出了堅實的一步。未來，雄正集團將繼續(xù)秉承企業(yè)使命和價值觀，不斷推動企業(yè)文化建設和人才隊伍建設，為實現(xiàn)“創(chuàng)中國白酒幸福企業(yè)”的愿景而努力奮斗。